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领导力文章范例

在过去的几年里,海军陆战队逐渐将领导火炬从参谋士官传递到下级入伍,以提高小分队内部的熟练程度。尽管士官通常被视为训练的监督人,他们关注全局。参谋士官曾经是士官,他们的教学、训练和领导海军陆战队的职责应该是贯穿于每个指挥部的一个总体和一致的理念。

从我们被钉住并晋升为士官的那一刻起,我们的整个世界都发生了变化。我们可能会告诉自己,这只是另一个条纹或只是另一个摇滚乐,但我们深知这是一个伟大的成就。我们有责任为我们的海军陆战队创造一个成功的环境,这将要求我们作为领导人向海军陆战队提供我们武库中的一切。从丰富的知识和我们传递给他们的许多资源中,他们将努力成长和进步。

作为士官,我们需要为海军陆战队奉献时间和精力,把他们塑造成成功的领导者。就像任何新工作或新任务一样,我们需要被教导如何去做,我们需要去实践它,成为专家。知识本身并不能阻止它,我们需要训练我们的技能来弥补我们的错误。无论是填补召回名单,还是建立火力支援来消灭敌人,我们都需要不断地磨练我们的不足之处并加以纠正。熟能生巧,因为不管我们是否愿意相信,每个人都会犯错误,我们需要确保尽可能地减少错误,这样我们才能为意外做好准备。

随着我们在军队中的成长和升迁,我们需要把领导特点和领导原则融入我们的日常行动中。因为军衔越高,期望和责任就越高,为了确保我们的海军陆战队员坚持和超越标准,我们需要树立最好的榜样。如果部队士气高涨,纪律严明,士气高涨,你会看到部队内部有更多的同志情谊,每个人都会努力成长。

从初级入伍到高级服役的每个军衔都有不同的领导经验,而有效的领导要求每一个军衔都要记住,我们需要教导、训练和领导我们的海军陆战队。让他们承担更多的责任,会让他们产生更强烈的成功欲望,承担更艰巨的任务。

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